Programa de Mentoria CBO
Sempre pensando em oferecer mais ferramentas a seus alunos, o Colégio Brasileiro de Osteopatia lança a Mentoria CBO.
Um mentor é uma pessoa sábia, experiente e que aconselha, orienta e inspira seus pupilos a explorarem seu potencial para alcançar melhores resultados.
Na Mentoria CBO você vai fortalecer seus conhecimentos técnicos em Osteopatia e consolidar sua confiança para os atendimentos clínicos, e também irá aprender em como estruturar seu negócio, atender e vender com eficiência seus serviços.
Além do Certificado de Participação (presença mínima de 70%), os alunos mentorados também receberão material didático, conteúdo de apoio e tarefas através da Área do Aluno, estimulando ainda o fórum, debates e tira-dúvidas.
Nossos Mentores
Prof. Rodolfo Amoroso Borges D.O
• Fisioterapeuta Osteopata Coffito/AOB • Graduado em Fisioterapia pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas em 2006. • Certificado em Osteopatia (CO) pela Escola de Osteopatia de Madri em 2012. • Diplomado em Osteopatia (DO) pelo Colégio Brasileiro de Osteopatia em 2016. • Especialista em Osteopatia em 2018. • Docente e Coordenador de Práticas Supervisionadas e Monitorias pelo Colégio Brasileiro de Osteopatia (CBO) desde 2015. • Mestrando em Tecnologia, Gestão e Saúde Ocular pela Universidade Federal de São Paulo. • Formações em terapia manual pelo Conceito Mulligan, Método Maitland e Mobilização Neural. • Formação em osteopatia pediátrica em 2016. • Formação em General Osteopathic Treatment (G.O.T.) em 2015. • Formação em fáscias em 2021. • Artigos científicos na área de Osteopatia. • Autor de dois capítulos do livro Osteopatia: Um conceito global e integrativo. • Formação em Osteopatia pediátrica 2016 e 2019. • Fisioterapeuta da Seleção Brasileira de Badminton de 2014 a 2016. • Tenente Fisioterapeuta da Força Aérea Brasileira de 2009 a 2011.
Prof. Marcelo Rogick Pacheco
• Consultor e Mentor nas áreas de Marketing e Vendas, diretor da MKT Sorocaba. • MBA em Marketing, bacharel em Direito, com formação militar na Força Aérea (EPCAR e AFA). • Mentoria nas áreas de Vendas e Negociação, Atendimento ao Cliente, Planejamento Estratégico, Inteligência Competitiva, Marketing de Relacionamento, Marketing de Serviços, entre outras temáticas. • Cursos complementares de formação em Expressão Verbal e Oratória, Coaching, Programação Neurolinguística (Practitioner em PNL), Homeostase Quântica. • Idealizador e realizador do Fórum de Marketing de Sorocaba. • Criador de “Jogadas de Marketing”, produto único no mercado, que consiste de um baralho com 50 dicas de ações a serem executadas: a implantação das ações representa a realização de um plano de negócios. • Autor dos livros “Ontem Eu Sonhei...”, e “O Melhor Pai do Mundo”, obras de ficção com abordagem reflexiva que conduz ao autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. • Palestrante e orientador de cursos “in company” abordando as temáticas de Planejamento Estratégico, Inovação em Serviços, Fidelização de Clientes, Atendimento e Vendas, Gestão do Tempo, Desenvolvimento Pessoal, além de participar frequentemente como expositor em Seminários e Congressos.
Terças-feiras alternadas
Duas aulas por mês (conforme cronograma pré-definido)
20h30 às 22h
Online
20 aulas (10 com cada mentor) com duração de 90 minutos
R$100,00 por mês
(10 mensalidades)
Cronograma
| Osteopatia Clínica - Rodolfo Borges | |
|---|---|
| 11 de Fevereiro | • O que levar em consideração no primeiro contato com o paciente? Quais questionamentos são relevantes na anamnese? Quais os primeiros passos a serem tomados no exame físico? O que fazer quando não encontro nenhum achado relevante? Parte 1 • Caso clínico baseado no modelo biomecânico |
| 11 de Março | • O que levar em consideração no primeiro contato com o paciente? Quais questionamentos são relevantes na anamnese? Quais os primeiros passos a serem tomados no exame físico? O que fazer quando não encontro nenhum achado relevante? Parte 2 • Caso clínico baseado no modelo neurológico |
| 15 de Abril | • Como conseguir organizar meus conhecimentos obtidos durante a formação em osteopatia e agregar em um raciocínio clínico condizente com o meu paciente? • Caso clínico baseado no modelo biopsicossocial |
| 13 de Maio | • Como abordar um paciente com muitos achados no exame físico: campos de interferência. • Caso clínico baseado no modelo metabólico |
| 10 de Junho | • Aprendendo com os erros: que atitude tomar com o paciente que piora ou não apresenta qualquer diferença em seu quadro depois de um atendimento? • Caso clínico baseado no modelo circulatório-respiratório |
| 15 de Julho | • O que deve ser observado e feito nos atendimentos subsequentes? Em que momento eu consigo decidir pela alta do paciente? • Caso clínico misto com múltiplos modelos |
| 12 de Agosto | • Como identificar qual é a melhor abordagem para o meu paciente. Em quais modelos osteopáticos deve-se basear o atendimento de acordo com as características do paciente? • Caso clínico misto com múltiplos modelos |
| 16 de Setembro | • Indo para o campo teórico: como conseguir organizar os estudos para me preparar para as provas da formação do CBO e de especialista do COFFITO. Parte 1 • Caso clínico típico de uma prova clínica do CBO |
| 14 de Outubro | • Indo para o campo teórico: como conseguir organizar os estudos para me preparar para as provas da formação do CBO e de especialista do COFFITO. Parte 2 • Caso clínico típico de uma prova clínica do CBO |
| 12 de Novembro | • Encerramento, considerações finais e próximos passos para o osteopata |
| Empreendedorismo e Vendas - Marcelo Pacheco | |
|---|---|
| 25 de Fevereiro | • Desenvolvimento Pessoal e Gestão do Tempo. Compreensão de metas e objetivos pessoais e profissionais, propósito de vida, superação de crenças e identificação das potencialidades. Entendimento das razões de procrastinação e estruturação de um plano de trabalho lógico e realista conforme possibilidades individuais. • Desenvolvimento de Metas Ter e Ser |
| 25 de Março | • Análise de Mercado e Inteligência Competitiva. Levantamento de informações que impactam diretamente em seu segmento de atuação; verificação de novas oportunidades e nichos de mercado que podem surgir; levantamento de diferenciais, identificação de fatores críticos. • Sistema de Coleta de Informações |
| 29 de Abril | • 7Ps de Serviços e Processos Operacionais. Desenho da prestação de serviços, da recepção ao atendimento clínico, da comunicação ao pós-atendimento, passo a passo. • Identificação dos pontos de contato |
| 27 de Maio | • Precificação e Venda com Valor Agregado. Quanto vale o seu atendimento e diferenciais? • Proposta de Valor: benefícios e vantagens |
| 24 de Junho | • Levantamento de Necessidades e Objeções. Conhecendo o cliente: identificação de perfil comportamental, argumentação de vendas emelhores técnicas de fechamento • Ferramentas de negociação |
| 29 de Julho | • Construindo a sua Marca: Arquétipo. Desenvolvimento da identidade profissional; imagem e mensagem a transmitir ao paciente; sustentação da marca profissional. • O que é relevante e pertinente para seu público |
| 26 de Agosto | • Plano de Comunicação: Abordagem e Conteúdo. Identificação das principais ferramentas, formas e mensagens de divulgação/propaganda, conforme perfil e arquétipo profissional • Plano integrado de comunicação |
| 23 de Setembro | • Objetivos, Estratégia e Táticas Comerciais. Desenvolvimento de metas de trabalho com foco em crescimento profissional com rentabilidade, lucratividade e organização sistematizada. • Plano de trabalho |
| 28 de Outubro | • Ações de Relacionamento e Fidelização. Manutenção e fidelização de clientes, indicações, alianças estratégicas, entrega de conteúdo, informações relevantes dos clientes. • Funil de vendas e CRM |
| 25 de Novembro | • Conselhos de Empreendedorismo e Ferramentas de Gestão |